Mejora tu competitividad y ayuda a tu equipo a alcanzar sus metas.
Nuestro fundador, Pedro Arturo Soto Parra, PhD, originario de Mazatlán, Sinaloa, se graduó del bachillerato técnico en 2000. Desde entonces estuvo realizando instalaciones eléctricas de baja tensión para electrificado residencial.
Se graduó como Ingeniero Mecánico en 2005, obteniendo título y cédula posteriormente. En el mismo año 2005 inició su trabajo en la industria de la ingeniería, desarrollando proyectos dentro del área de la termodinámica y transferencia de calor para edificación. Se ubicó como gerente de ventas, consultor interno de ingeniería y proyectista dentro de algunas compañías. En 2014 obtuvo su grado de maestro en ingeniería en energía por parte de la UNAM, obteniendo su grado de doctor en ingeniería en energía también por parte de la UNAM en 2018.
En 2018 inició sus estudios en ICAMI en el programa PCG para Perfeccionamiento de Competencias Gerenciales. En 2020, inició su certificación en Coaching ejecutivo y alineación de equipos de trabajo por parte del Tecnológico de Monterrey. También desde 2018 es gerente general de una empresa dedicada a la ingeniería de instalaciones para edificación. Desde 2018, ha realizado labores de dirección, integración de equipos de trabajo y planeación estratégica.
Con el conocimiento y experiencia adquiridos a lo largo de más de 20 años de trayectoria en la industria, así como también; con su formación académica, actualmente asesora a diversas empresas en temas de planeación estratégica y reestructuración.
Olvida lo que creías saber acerca del coaching.
Este término ha sido mal empleado en los últimos años, y lo utilizan con demasía una gran cantidad de figuras de redes sociales. Sin embargo, es importante considerar la distinción entre lo que es y no es un Coach.
Por definición: Coaching es entrenamiento. Fundamentalmente es entrenar y entrenar, al mismo tiempo, es explorar e indagar, dudar acerca de todo, cuestionarse por completo, generar acciones, ponerlas en marcha y evaluar. Es un proceso divertido y una aventura semejante a una travesía.
Un Coach no necesita gritar o animar y hacer algarabía, debido a que las respuestas jamás las tiene el Coach, todas las respuestas las tiene el Coachee, que es la persona que recibe el proceso de Coaching. Por lo anterior, si una persona te da las respuestas y te dice qué es lo que tienes qué hacer, entonces no es un Coach. Posiblemente se autonombra Coach cuando en realidad es un asesor, un consultor o un mentor.
El primer paso del proceso es ayudar al Coachee a localizar la meta y cuestionarla desde todos los aspectos hasta tener una meta completamente definida. Posteriormente, el coachee genera un plan de acción y le pone fechas. Finalmente, el coachee ejecuta el plan de acción, y, en el camino, es acompañado por el Coach que sigue cuestionando cada movimiento hasta tener pulido y brillante ese resultado que el Coachee esperaba.
